人民大厦为加强服务质量管理工作,,,,,,,,把管理与服务质量与绩效工资挂钩,,,,,,,,以部门自检为主要手段,,,,,,,,进行质检巡检、抽检,,,,,,,,规范服务质量,,,,,,,,提升管理水平。。。。。制定并实施《人民大厦质量检查实施细则》,,,,,,,,对卫生水平、服务质量、检查具体办法、奖罚标准做出明确规定,,,,,,,,旨在通过规范化要求提升员工规范化服务意识,,,,,,,,明确员工工作标准。。。。。
各部门迅速召开考核细则培训会议,,,,,,,,将考核细则内容进行细致讲解。。。。。此次考核细则的实施由质检专员牵头,,,,,,,,各部门紧密配合,,,,,,,,通过日检、周检、月检制度等措施,,,,,,,,对员工的仪容仪表、岗位操作、个性化服务等进行全面检查,,,,,,,,对表现优秀的员工给予奖励,,,,,,,,对工作不达标之处给予处罚。。。。。通过质检考核明确各岗位责任,,,,,,,,规范酒店日常管理。。。。。